<p>TEST Vi på Semrén &amp; Månsson är ständigt i rörelse mot nya utmaningar och erfarenheter. I vår loggbok antecknar vi vad som händer i våra projekt. Men också vad som händer inuti företaget. Här prövar vi tankar, delar med oss av reflektioner, spaningar och erfarenheter – och ibland kanske till och med slår oss för bröstet för något av alla de fina projekt vi driver.</p>


Logg

Semrén & Månsson vågar att utmana. I vår loggbok delar vi tankar, reflektioner spaningar och erfarenheter – och ibland kanske slår oss för bröstet. Läs mer här!

grafisk-semren-mansson-expertis-1200x630

grafisk-semren-månsson-expertis 1200x630

Loggbok | Arkitektur Digitalisering Business

Desktop

hovas-exterior-4x3

Hovas-exteriör-4x3

Realaterade projekt

Loggbok

omtag-utmaningar-mojligheter

omtag-utmaningar- möjligheter

Pandemin är en utmanande tid, men den ger oss också spännande möjligheter. Läs mer om vårt erbjudande Omtag som stöttar företag och fastighetsägare.

<h4>Just nu påverkas kontorsmarknaden av den globala pandemin, en lågkonjunktur och nya kundkrav. Många företag behöver sänka kostnader samtidigt som de måste erbjuda moderna och säkra arbetsplatser. För fastighetsägare är en stor utmaning att erbjuda lokaler som snabbt kan anpassas utifrån föränderliga behov och en oviss framtid.</h4>


<p>”Alla blev paralyserade när pandemin slog till, men rätt snart gick vi in i ett slags normalläge, fast från hemmakontoret”, säger Maria Persson, affärsutvecklingschef på Semrén &amp; Månsson.</p>
<p>”Vissa upplevde det nog som lite härligt till en början och det fungerade över förväntan. Jag tror att många kände att de ville dra sig undan och skydda sig”, säger Hanna Pettersson, uppdragsansvarig arkitekt. ”Snart insåg många att de saknade det sociala och hur kreativa och innovativa processer blev lidande. Därför försöker många företag nu ta fram strategier för en hållbar balans mellan fysisk närvaro och distansarbete.”</p>


<p>Att många arbetar delvis på distans kan motivera mindre kontorsytor, något som många företag också behöver av ekonomiska skäl. Paradoxalt har de samtidigt krav att säkerställa trygga arbetsplatser där medarbetare och kunder kan hålla avstånd.</p>
<p>”Pandemin har stärkt kontorets roll som mötesplats och kreativt nav. Nu blir det allt viktigare att ge utrymme till innovativa processer och social samvaro, men också att erbjuda mötesrum för såväl fysiska som digitala samtal”, säger Maria Persson.</p>
<p>”Idag är det mindre fokus på arbetsstationer och en övergång till flexstationer lockar många. Samtidigt ställer delade platser högre krav på rengöring och desinfektion för att de ska kännas trygga. En spaning är att företag kan behöva handla upp dyra sensorer för att verkligen säkra den fysiska distanseringen”, säger Hanna Pettersson.</p>
<p>”Kanske blir en egen kontorsplats en viktig konkurrensfördel”, påpekar Maria Persson. ”Är det ens hållbart att jobba i en pytteliten etta? Hur påverkar det ens psykiska hälsa? Dessutom har vi länge byggt bostäder med öppen planlösning. Går det att få in två arbetsplatser om bägge jobbar på distans?<br />
”För att stötta företag och fastighetsägare i förändring har vi utvecklat Omtag™. Genom att snabbt ta fram olika scenarion kan vi hantera en oviss samtid där saker som får enorm påverkan inträffar väldigt plötsligt,” säger Hanna Pettersson.</p>
<p>”Pandemin medför bestående utmaningar för hela samhället”, säger Hanna Pettersson. ”Dessutom innebär lågkonjunkturen rörelser på den kommersiella fastighetsmarknaden, vilket också måste tas med i ekvationen.&#8221;</p>
<p>”Jag tror vi löpande måste analysera och mäta allt som rör lokaler, från nyttjandegrad till hur vi säkrar hälsa och produktivitet. Digitalisering av fastigheter blir en viktig pusselbit”, säger Maria Persson och avslutar:</p>
<p>”Vi får lära oss att leva med ovissheten och vara beredda på att det kan hända saker som förändrar allt. Med Omtag kan vi, med hjälp av data och erfarenhet, göra det bästa möjliga av varje sån situation. Det är en utmanande tid, men den ger oss också spännande möjligheter.”</p>
<p>​Omtag™ vänder sig till både hyresgäster och fastighetsägare. Erbjudandet finns i tre varianter, utifrån olika ambitionsnivåer och erbjuder möjligheter att – snabbt, smart och strategiskt – kapa kostnader och optimera nyttjandet av befintliga lokaler.</p>


ulrika-liss-daniels-vd-goteborg-2

Ulrika-Liss-Daniels-VD-göteborg

Ulrika Liss Daniels är vd för Semrén & Månsson Group. Hon arbetar tillsammans med experter på arkitektur, visualisering, digitalisering och business. 

Ulrika Liss Daniels | Medarbetare vd

vd Semrén & Månsson, koncern-vd

Ulrika Liss-Daniels

logg-omtag-delningsbild

logg-omtag-delningsbild-

Ett år av utmaningar & möjligheter | Logg

omtag-optimera-dina-lokaler-2

Omtag-optimera-dina-lokaler 2

Vi lever i en tid när många företag vill och måste minska sina lokalkostnader, samtidigt ställer de krav på ytor som är effektiva, hållbara och anpassade för framtiden. Det ställer nya krav på fastighetsägarna. För att bistå med den här omvandlingen har Semrén & Månsson skapat Omtag™, ett antal paket för såväl akuta behov som långsiktiga lösningar.

<h4>Vi lever i en tid när många företag vill och måste minska sina lokalkostnader, samtidigt ställer de krav på ytor som är effektiva, hållbara och anpassade för framtiden. Det ställer nya krav på fastighetsägarna. För att bistå med den här omvandlingen har Semrén &amp; Månsson skapat Omtag™, ett antal paket för såväl akuta behov som långsiktiga lösningar.</h4>


<p>Det är lätt att säga att det som sker på lokalmarknaden beror på en ekonomisk avmattning och visst har den – samt Covid-19 – skyndat på omställningen. Samtidigt har det länge funnits strömningar mot en förändrad syn på arbetsplatsen. Hyresgäster vill ha mindre, men mer effektiva ytor som passar ett modernt arbetssätt. Fastighetsägarna har insett att de behöver bygga in flexibilitet i sina lokaler för att motverka att dessa blir outhyrda.</p>


<h3 style="text-align: center;"><span style="color: #000000;">Att snabbt kunna ställa om är nödvändigt idag. Samtidigt gör det företag bättre rustade för att möta framtidens krav på arbetsplatsen.</span></h3>


<p>Med Omtag™ gör Semrén &amp; Månsson de här anpassningarna enklare och mer kostnadseffektiva. Vi utgår från verksamhetens behov och byggnadens fysik, genomför en digitaliserad analys och kan, snabbt och effektivt, föreslå rätt åtgärder. Målet är att uppfylla ekonomiska krav, men också att visa omsorg om medarbetare och varumärken. Omtag™ erbjuds i tre olika paket för respektive målgrupp, enligt följande:</p>
<p>Hyresgäster</p>
<ul>
<li>Snabbt Omtag™ för Arbetsplatser: Så sänks kostnader på kort och lång sikt genom att lokaler nyttjas bättre.</li>
<li>Smart Omtag™ för Arbetsplatser: Utöver ovanstående kartlägger vi kundens arbetssätt så att lokalerna anpassas optimalt för verksamheten.</li>
<li>Strategiskt Omtag™ för Arbetsplatser: Här formulerar vi en vision och tar fram en designidé för företagets framtida arbetsplats och arbetssätt.</li>
</ul>
<p>Fastighetsägare</p>
<ul>
<li>Snabbt Omtag™ för Fastighetsägare: Vi ser över fastighetens potential utifrån dess fysiska förutsättningar, ytor och uthyrningsstatus.</li>
<li>Smart Omtag™ för Fastighetsägare: Här adderar vi en djupare analys för att maximera fastighetens potential utifrån kontext och marknad.</li>
<li>Strategiskt Omtag™ för Fastighetsägare: Här tar vi ett helhetsgrepp om fastigheten eller beståndet och skapar en långsiktig strategi som stärker varumärket.</li>
</ul>
<p>Att snabbt kunna ställa om är nödvändigt idag. Samtidigt gör det företag bättre rustade för att möta framtidens krav på arbetsplatsen. Med hjälp av Omtag™ ges hyresgäster ett bättre underlag när de söker nya lokaler eller anpassar de befintliga. Det hjälper också till vid planering, budgetering, val av inredning och design samt blir ett stöd för HR. För fastighetsägarna underlättar Omtag™ dialogen med kunder, hyresgästanpassningar, konceptutveckling och värderingskalkyler. Det blir också ett verktyg som förbättrar allt från planering och budgetering till kommunikation och marknadsföring.</p>


Vi lever i en tid när många företag vill och måste minska sina lokalkostnader. Vi har skapat Omtag™ för akuta och långsiktiga lösningar. Läs mer här!

omtag-optimera-dina-lokaler-1200x630

Omtag-optimera-dina-lokaler-1200x630

Optrimera dina lokaler | Logg

logg-omtag

logg-omtag-

Många företag behöver sänka sina lokalkostnader. Samtidigt ska kontoren uppfylla de krav som ställs på framtidens arbetsplatser. 

<h4>Många företag behöver sänka sina lokalkostnader. Samtidigt ska kontoren uppfylla de krav som ställs på framtidens arbetsplatser. Det innebär att fastighetsägare måste erbjuda mer flexibla lokaler. Det här ritar i grunden om lokalmarknaden, men med Semrén &amp; Månssons Omtag™ blir det både enklare och billigare att hitta rätt lösningar.</h4>


<p>Det har länge talats om att företag vill sänka sina lokalkostnader och hyra färre kvadratmeter, men samtidigt kräver de mer effektiva och hållbara ytor. I och med Covid-19 och lågkonjunkturen har behovet blivit akut. En följd är att fastighetsägare måste förändra sitt erbjudande för att inte bli stående med tomma objekt, vilket skulle drabba dem mycket hårt.</p>
<p>Semrén &amp; Månsson har tagit fram <a href="https://www.omtag.net/" target="_blank" rel="noopener">Omtag™</a>, ett koncept för såväl hyresgäster som fastighetsägare. Enkelt uttryckt är idén att anpassa lokaler på bästa sätt för att passa såväl ekonomiska ramar som affärsbehov. <a href="https://www.omtag.net/" target="_blank" rel="noopener">Omtag™</a> erbjuds i tre paket – snabbt, smart och strategiskt – för att hantera såväl akuta förändringar som långsiktiga omvandlingar.</p>
<p>Konceptet är sprunget ur behov vi upptäckt hos kunder, men också utifrån stora, globala trender på den kommersiella hyres- och lokalmarknaden. Flexibilitet är en sådan trend, vilket kan handla om hur snabbt lokaler kan växa eller krympa. Det efterfrågas också smartare kontrakt, möjlighet att hyra in sig i kontorshotell, hubbar för co-working och än bättre möjligheter att jobba hemifrån.</p>
<p>Förståelsen växer också kring hur omgivningen påverkar oss. Med bra lokaler som främjar hälsa och där medarbetare ges rätt verktyg blir företag effektivare och mer innovativa, vilket stärker dess affär och gör dem mer attraktiva som arbetsgivare. Kanske innebär det en övergång till aktivitetsbaserat, eller så handlar det om att erbjuda olika typer av service. Det kan handla om smarta lokaler, sömlös teknologi och miljöer som främjar hälsa och fyller på energin. Allt som kan maximera såväl företagets som medarbetarnas prestationer.</p>
<p>Ser vi från ett hållbarhetsperspektiv går trenden mot ett minskat resursnyttjande. Med aktivitetsbaserat jobbar vi mer digitalt och off-site, vilket minskar resandet. Genom att minska ytorna sänks energikonsumtionen. Och allt fler tycker att kontorsinredning inte måste skapas för att vara inne i år, utan för att fungera under många år.</p>
<p>De här tankarna hör vi ofta från hyresgäster. För fastighetsägare innebär det att de måste öka spännvidden i sina objekt, från råytor till vad som närmast är kompletta kontorshotell.</p>
<p>De här stora frågorna kräver snabba svar och med <a href="https://www.omtag.net/" target="_blank" rel="noopener">Omtag™</a> ger vi relevanta svar. I byggbranschen är omtag synonymt med att något missats och gör projekt dyrare. I vår tappning är det raka motsatsen. Omtag™ är ett genomtänkt sätt som snabbt löser akuta behov, på ett smart sätt kundanpassar lokaler och strategiskt utvecklar arbetsplatser och fastighetsbestånd.</p>


sophie-dufva-arkitekt-regionchef-goteborg

Sophie-Dufva-arkitekt-regionchef-göteborg

Sophie Dufva är regionchef på Semrén & Månsson i Göteborg. Kontakta henne för expertråd om arkitektur, digitalisering och business. 

Sophie Dufva | Medarbetare Regionchef | Göteborg

Arkitekt SAR/MSA, regionchef Göteborg, partner

Sophie Dufva

Pandemin har ritat om grunden för lokalmarknaden, men med vårt Omtag™ blir det både enklare och billigare att hitta rätt lösningar. Läs mer här!

logg-omtag-1200x630

En ny verklighet kräver helt nya lokaler | Logg 

Mer läsning

logg-utmanar-realiserar

Vi är fast beslutna om att ta oss an byggbranschens utmaningar och vi tror att vi måste vara med och förändra branschens ganska så traditionella processer.

<h4>Vi är fast beslutna om att ta oss an byggbranschens utmaningar och vi tror att vi måste vara med och förändra branschens ganska så traditionella processer. Varför då? Jo, för att undvika kostnadsdrivande omtag och för att råda bot på ineffektiviteten i projekten.</h4>


<p>Utifrån dessa ambitioner så har vi på Semrén &amp; Månsson Arkitekter tagit fram en metod som vi kallar Plusarkitektur. Genom Plusarkitektur kan vi som arkitekter bidra med en helhetssyn i projekt. Med förståelse för ekonomi och affär och ett utökat ansvar så säkrar vi projektets resultat. Hanna Eliasson och Jens Zackrisson är arkitekter på Semrén &amp; Månsson och berättar utifrån sina erfarenheter hur Plusarkitektur slimmar processerna i projekten och ger ett bättre slutresultat.</p>
<h5>1. Helhetssyn</h5>
<p>Arkitektens helhetssyn i byggprojektet är unik och kan vara den röda tråden genom hela projektet. Arkitekter måste ta mer ansvar och fokusera på rätt fråga i rätt skede. Exempelvis kan vi agera projekteringsledare, där vi får möjligheten att styra expertgruppen och tidigt definiera projektets knäckfrågor. På så sätt kan vi tidigt i projekten djupdyka i särskilda frågor, bland annat risker eller byggnadsdetaljer, som bedöms vara av stor vikt för genomförbarheten, kalkylen eller slutresultatet.</p>
<p>Semrén &amp; Månsson Groups koncernsammansättning med arkitektur, digitalisering och affärsförståelse skapar ett branschunikt helhetserbjudande, som både är en effektivitetsfaktor och trygghet för våra kunder. Tillsammans kan vi djupdyka i allt från energiberäkningar till digitala förvaltningsstrategier – allt utifrån projektets behov och nuläge.</p>
<h5>2. Affärsförståelse</h5>
<p>För att säkra projektets genomförbarhet krävs en förståelse för respektive aktörs affär, plats och funktion i projektet. Vi brukar tänka  i emotionellt och funktionellt värde. Funktionella värden berör exempelvis hänsyn till driftskostnader, materialval och systemlösningar. Emotionella värden kan handla om attraktionskraft och livsstilsprofilering, som bygger en relation till projektet och skapar upplevelser, vilket kan påverka marknadsvärdet. Det är viktigt att utforska vad som är emotionella respektive funktionella värden och förstå hur vi maxar potentialen i varje enskilt projekt.</p>
<h5>3. Teamwork</h5>
<p>Tillit, dialog och transparens skapar (affärs)förståelse och gör processerna mer effektiva och produkten säkrare. Ett exempel från verkligheten, i ett nyligen avslutat projekt; när vi som arkitekter blev involverade i en byggares förslag på förändringar, kunde vi ge relevant input på prioriteringar vilket medförde att projektet värderas 2,5 miljoner högre genom kvarhållen yta &#8211; utan att behöva tumma på kvaliteten i projektet!</p>


jens-zackrisson-arkitekt-goteborg

Jens-Zackrisson-arkitekt-göteborg

Jens Zackrisson är arkitekt på Semrén & Månsson i Göteborg. Kontakta honom för expertråd om arkitektur, digitalisering och business. 

Jens Zackrisson | Medarbetare Arkitekt | Göteborg

Arkitekt MSA

Jens Zackrisson

Vi är fast beslutna om att ta oss an byggbranschens utmaningar och motverka kostnadsdrivande omtag och ineffektiva projekt. Läs hur vi gör det här!

logg-utmanar-realiserar-1200x630

Vi utmanar utvecklar & realiserar | Logg

logg-efter-krisen-ulrika-vd

logg-efter-krisen-ulrika-vd-

Ulrika Liss-Daniels, VD för Semrén & Månsson Group, delar med sig av sina tankar kring de utmaningar som Covid-19 innebär och hur man blickar framåt och leder i en oberäknelig tid.

<h4>Ulrika Liss-Daniels, VD för Semrén &amp; Månsson Group, delar med sig av sina tankar kring de utmaningar som Covid-19 innebär och hur man blickar framåt och leder i en oberäknelig tid.</h4>


<p>Effekterna av Covid-19 har varit väldigt oförutsägbara. Det är inte en viss typ av företag som har drabbats utan alla företag har drabbats, men av olika anledningar. Från investeringspartners som drar sig ur, reservdelar som saknas till kunders produktioner som gör att de måste stanna av, till att efterfrågan exempelvis på lägenheter drastiskt minskar. Jag skulle vilja säga att Coronaviruset påverkar alla branscher och alla kategorier, frågan är bara när och hur mycket. Detta har gjort det väldigt svårt för oss att förutsäga vilka projekt som får halt, blir uppskjutna, eller indragna.</p>
<p>Tidigare kunde vi lägga en planering på flera månader, men nu jobbar vi på dags- och veckobasis, eftersom det är många händelser som påverkar våra kunders framfart och våra gemensamma projekt med dem. Detta gör att vi måste ha tätare avstämningar, en mycket mer flexibel planering och vara kreativa med hur vi löser de uppkomna problemen för våra kunder för att varje dag säkra leveranser, tidsplaner och effektivitet.</p>


<h5>Går det att göra nya affärer mitt under kristider?</h5>
<p>Absolut! Det finns många företag som fortsatt behöver hjälp och vill göra affärer. Jag tror att det värsta man kan göra är att tänka att det är ingen som vill göra affärer i kristider och vänta på bättre tider. Nu bör man snarare öka ackvisitionstakten. Det uppkomna läget har också gjort att vi har fått många möjligheter att vara kreativa på fruktansvärda problem, exempelvis tomma butikslokaler och hotell som behöver ett nytt användningsområde som kan vara kommersiellt gångbart.</p>
<p>Jag skulle säga att det har blivit lättare för oss att nå både befintliga och potentiella kunder i dagsläget. Eftersom väldigt många jobbar hemifrån och möten har både ändrat form och ställts in, gör att det finns mycket mer tillgänglig tid i folks kalendrar. Det är det enda positiva med virusets framfart, att tillgängligheten till personer har blivit betydligt mycket större.</p>
<p>Den största utmaningen är det oförutsägbara. Vi har fått tänka helt nytt rent planeringsmässigt, där vi har utökat projektgrupper med en till tre personer för att täcka upp för kollegor som är sjuka eller vabbar, eftersom det har ökat lavinartat på sistone. På det sättet har vi alltid kompetent och insatt personal i varje grupp som kan säkra att vi inte tappar någon tid i projekten.</p>
<p>&nbsp;</p>
<h5>Hur ser du på den närmaste framtiden?</h5>
<p>Vi gör allt vi kan för att behålla vår oerhört kompetenta personal. Genom att förnya och vara innovativa med våra arbetsprocesser och rutiner anpassar vi oss till en mer snabbföränderlig värld. Något som vi tror kommer att bestå även efter krisen. Vårda våra kundrelationer oerhört väl. Vara vaksam på alla kostnader. Jobba med kompetensutveckling i form av dela kunskap som finns mellan kollegor och digitalisera processer.</p>
<p>Det viktigaste är att man inte blir tyst i krissituationer. Vi fortsätter att kommunicera vad vi står för och erbjuder, samtidigt som vi måste adressera världens situation. Jag tror också på att ha tät kontakt med kollegor både digitalt och i verkligheten, om än på avstånd. Att man tillåter sig att ha roligt, trots att hjärtat blöder för världen. Fika mer. Men framförallt ha siktet inställt varje dag, på tiden efter denna kris.</p>


Effekterna av Covid-19 har varit väldigt oförutsägbara. Det är inte en viss typ av företag som har drabbats utan alla företag har drabbats.

logg-efter-krisen-ulrika-vd-1200x630

Vår vd delar sina tankar kring de utmaningar som Corona innebär och hur man blickar framåt och leder i en oberäknelig tid. Läs mer här!

Med siktet på tiden efter krisen | Logg

logg-nytt-kontor-i-malmo-tobias-regionchef

Nu öppnar Semrén & Månsson kontor i Malmö och stärker därmed sin position i den expansiva Öresundsregionen, där uppdragen stadigt blivit fler och större.

<h4>Nu öppnar Semrén &amp; Månsson kontor i Malmö och stärker därmed sin position i den expansiva Öresundsregionen, där uppdragen stadigt blivit fler och större. Förutom en starkare närvaro i de befintliga uppdragen möjliggör etableringen en fortsatt utveckling i området.</h4>


<p>Tobias Landberg är sedan tidigare ansvarig arkitekt och hållbarhetsansvarig för bolagets projekt i Skåne. Han flyttar nu från Göteborg till Malmö för att axla rollen som regionchef med ansvaret att stärka närvaron i regionen, där efterfrågan på kontorets tjänster fortsätter att öka.</p>
<p>Semrén &amp; Månsson Arkitekter har redan verksamhet i Göteborg, Stockholm, Sankt Petersburg och Stettin. Den nya etableringen i Malmö är ett led i att skapa synergier mellan koncernens olika bolag och positionera det gemensamma erbjudandet ännu tydligare på marknaden.</p>
<p>– Precis som i Göteborg och Stockholm delar vår arkitektverksamhet i Malmö kontor med Zynka BIM, vilket ger oss samlad spetskompetens inom både arkitektur och nytänkande digitala lösningar. Tillsammans kan vi ta ett helhetsgrepp och guida kunden från första skiss till förvaltningsskede, för att optimera effektivitet, lönsamhet och hållbarhet i projekten, säger Magnus Månsson, ägare och koncernchef.</p>


<p>Semrén &amp; Månsson har varit verksamma i Öresundsregionen under ett antal år och genomför just nu flera stora projekt. Bland annat ett stadsutvecklingsprojekt med stark hållbarhetsprofil i Lunds nya stadsdel Brunnshög, samt hotellprojekt i Lund och Köpenhamn.</p>
<p>–  Fastighetsutvecklarna i Öresundsregionen har upptäckt de stora fördelarna med att kombinera arkitektur, affärsförståelse och digitalisering. Därför är vi på stark frammarsch där. Vi arbetar ständigt med att öka precisionen och skapa högre värden för våra beställare genom vacker, ändamålsenlig och långsiktigt hållbar arkitektur, säger Ulrika Liss-Daniels, vd för Semrén &amp; Månsson Group.</p>


tobias-landberg-arkitekt-regionchef-malmo

tobias-landberg-arkitekt-regionchef-malmö

Tobias Landberg är regionchef på Semrén & Månsson i Malmö. Kontakta honom för expertråd om arkitektur, digitalisering och business. 

Tobias Landberg | Medarbetare Regionchef | Malmö

Arkitekt SAR/MSA/Breeam AP, regionchef Malmö

Tobias Landberg

Vi öppnar kontor i Malmö! Förutom en starkare närvaro i våra uppdrag ser vi fram emot fortsatt utveckling i Öresundsregionen. Läs mer om nyetableringen här!

logg-nytt-kontor-i-malmo-tobias-regionchef-1200x630

logg-nytt-kontor-i-malmö-tobias-regionchef-1200x630

Vi öppnar kontor i Malmö | Logg

pao-duell-3

Pao Duell

Lördagen den nionde november 2019 firade Semrén & Månsson Group 50 år. Jubileet firades tillsammans med samtliga medarbetare från Göteborg, Stockholm, Malmö, och de långväga kollegorna från Szczecin, S:t Petersburg och Moskva samlades i det av Semrén & Månsson designade Clarion Hotel Post, ett stenkast från huvudkontoret i Göteborg.

<h4>Lördagen den nionde november 2019 firade Semrén &amp; Månsson Group 50 år. Jubileet firades tillsammans med samtliga medarbetare från Göteborg, Stockholm, Malmö, och de långväga kollegorna från Szczecin, S:t Petersburg och Moskva samlades i det av Semrén &amp; Månsson designade Clarion Hotel Post, ett stenkast från huvudkontoret i Göteborg.</h4>


<p>Inför kvällen ombads företagets koncernchef, Magnus Månsson, samt vd, Ulrika Liss-Daniels, att dela med sig om sina tankar kring vad jubileet innebär för företaget och vad de nästkommande 50 åren kan komma att betyda.</p>
<p>&#8211; Det är att till fullo integrera digitala processer i vårt skapande, att ta hänsyn till den förändrade värld vi kommer att leva i, avseende behov av flexibla rumslösningar beroende på om man har barn-vecka eller inte exempelvis. Samt att vi i branschen tar ansvar för samhälleliga förändringar såsom den ökande ensamheten och utanförskapet som växer, vilket ställer helt nya krav på hur exempelvis ytor skall användas i ett hyreshus eller hur öppna platser kan främja dialog eller var i staden vi kan mötas över områdesgränser. För att kunna göra detta måste vi visa på både affärs- och samhällsnytta i varje projekt, det kommer att vara avgörande, säger Ulrika Liss-Daniels, vd för Semrén &amp; Månsson.</p>
<p>Magnus Månsson, koncernchef för Semrén &amp; Månsson Group, som själv firade 40årsjubileum på företaget:</p>
<p>&#8211; Jag tror att hela byggbranschen står inför en fullständigt nödvändig strukturomvandling. Detta har andra branscher genomfört sedan länge vilket har givit nya förutsättningar och stärkta marknadspositioner. Jag ser också att en delvis ny och utvecklad arkitektroll kan göra stor nytta vid denna omvandling förutsatt att vi förstår de ekonomiska villkoren i både byggprocessen som i förvaltningsprocessen. Den nya arkitektrollen är förutsatt en utvecklad affärsförståelse, en holistisk kraft, som kan göra stor skillnad i branschen och i samhällsbygget.</p>


Semrén & Månsson har 50-årsjubileum och firar stort med samtliga anställda på posthotellet i Göteborg. Läs mer om hur vi firade här!

jubileumsfest-50-medarbetare-1200x630

Vi fyller 50 | Logg

Läs mer

Kontakta oss

In English

Jobba med oss

По русски

Po polsku

<p>Är det okej om vi sparar en cookie för Google Analytics på dina dator så vi kan förbättra din upplevelse här? (<a href="https://semrenmansson.fullystage.se/intigritetspolicy">läs vår intigritetspolicy</a>)</p>


Vi på Semrén & Månsson har över 50 års erfarenhet av vad som funkar eller inte funkar. Och så mycket kan vi säga, nu gick någonting snett. Sidan du sökte finns nämligen inte. Kanske kom den bort i flytten till vår nya sajt. Kanske tyckte vi att innehållet kändes lite gammal och daterat. För det är klart, vi utvecklas hela tiden. I takt med våra kunder och i takt med tiden. Lyckligtvis har vi en massa andra sidor du kan besöka. Där kan du läsa om våra erbjudanden eller alla de projekt vi gjort genom åren. Så, ursäkta för besväret men klicka på hem-knappen eller ta kontakt med oss så hoppas vi att du ska hitta rätt.

Hoppsan!

Vill du veta mer om vårt arbete, starta ett samarbete eller söka jobb? Låt oss kontakta dig. Du kan även få mejl från oss ibland med sånt vi tycker är intressant. 

Vill du bli kontaktad?

Tack!

Jag godkänner att Semrén Månsson kontaktar mig via email.

Fyll i så kontaktar vi dig

Integritetspolicy

grafisk-semren-mansson-expertis

Vi utvecklar städer och fastigheter genom arkitektur, digitalisering och förståelse för affärer

Logg

Test

Ett år av utmaningar och möjligheter

Optimera dina lokaler snabbt, smart & strategiskt

En ny verklighet kräver helt nya lokaler

Vi utmanar, utvecklar och realiserar

Med siktet på tiden efter krisen

Nytt kontor i Malmö öppnar upp för Öresund

50 år framåt

Vill du bli kontaktad?